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领导是否值得追随,有哪些判断标准?
文章来源:中国丙纶网 - 中国纤维网旗下网站   添加人:service4   添加时间:2021-3-5

许多成功的领导者都曾经得益于某个发展阶段中认识的“超级领导”,甚至可以说“贵人”。

在职业发展的关键,对任何一个打工人而言,都要学会在寻找自己成长机会时,特别留意自己遇到的上级领导,他会成为你最大的支持,还是最大的障碍?如何判断自己是否遇到了值得追随的领导一直是困扰着打工人的超级大难题。

世界经理人专栏作家胡浩在文章中指出:由于职场中的不良领导太多了,他们靠各种因素走上了领导的位置,这对于下属而言,找到值得追随的领导就尤为重要了,这五点尤其吸引下属真心追随领导:

一、领导极强的成就欲望:给予你斗志。试想,如果换一个无所事事、毫无要求的领导,反而得到的是懈怠。

二、敢于迎接挑战:逼迫你进行创新和迎难而上。如果总是原地踏步,从上到下都把工作看得像每天的柴米油盐那样一成不变。在一个近乎停滞的组织里,一定是痛苦的,每天都在按部就班,看不到希望。

三、懂得借力而为:让你拥有存在感。不懂得借力的领导者,往往看不到下属的长处,总是挑各种各样的问题,否定下属,恨不得证明整个组织都是在依靠自己一个人。

四、选择解决问题的角度:帮助你快速成长。教给下属换个角度思考问题的能力,而不是总在自己的能力框架之内看待世界。

五、心中有导向:跟随有价值导向的领导更踏实。因为有了客户导向,我们对外会尽全力响应,会站在客户角度思考问题,对内把下游环节同事当客户,就会减少争执。

以下为世界经理人网友部分精彩讨论:

奇点321:时代不一样,标准也会有变动吧。

Appl y Wang:丹尼斯·皮尔说过,“领导力的衡量标准之一就是选择追随者的才干”。

探索未来:好领导的标准众多,因人而异,仁者见仁智者见智。

梦AI:商界不是脑残剧,没有玛丽苏的情节。能成功的老板,个个身怀绝技,都不是盖的。你能力强,员工自然就服你,追随你。

飞翔2021:在我看来,衡量一个领导者的唯一标准就是看他的追随者的数量。大成者成就众人,小成者只成一己!

 
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