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中铁二十局三公司成都地铁6号线项目开展“百日大干”劳动竞赛
来源:中国纤维网 - 中国纤维网旗下网站 添加人:service8 添加时间:2017-5-24

近日,中铁二十局三公司成都地铁6号线吹响了大干集结号,在项目部会议室召开了“百日大干”的劳动竞赛活动动员大会。各施工队及项目部全体员工参加了此次动员大会。会议由项目经理谢贵明主持。

会上,计划部首先宣读了“百日大干”劳动竞赛活动的方案和相关的安排部署。随后,各部室负责人就关于“百日大干”劳动竞赛活动提出了要求和相关工作部署。接着,现场三站的负责人分别就各站的施工计划、节点目标等方面进行了发言。随后,各施工队负责人表态发言:一定不负项目部的期望,服从项目管理,克服困难,在保证质量、安全、文明施工的前提下,全方位投入施工作业,加快施工进度,精心组织,超前谋划,掀起大干高潮。随后,项目总工王世军对劳动竞赛中的施工计划安排给大家进行了讲解及说明,并安排了劳动竞赛的相关具体要求。接着,项目书记胡国旗从三个明显“质量明显提高、安全明显提高、进度明显加快”、用人安全、用电安全、交通安全、维稳工作等方面对百日大干活动提出了相关要求,强调要搞好后勤保障工作。大干期间各队要合理安排作息时间,抓好伙食供应工作,解决大家的后顾之忧,为施工大干创造有利条件。

最后,项目经理谢贵明对本次劳动竞赛活动做了总动员令,并提出了六点要求:一是项目部各部门、各施工队要加强宣传动员,努力营造大干氛围,号召、激励全体员工积极行动起来,服务于现场,以饱满的热情、扎实的工作作风、昂扬向上的姿态全力投入到施工大干中去,为大干活动提供强有力的思想保证。二是施工队在保证安全和质量的前提下,突出能力和进度。三是各级领导要分工明确,量化责任目标,加强协作,跟班作业,靠前指挥,现场指导,未雨绸缪,超前考虑,加强组织领导,确保大干活动的顺利进行。四是合理安排工序,倒排工期,关死后门,计划编排到日,做到日保周、周保月大干目标的实现。五是要加大人力、机械投入,优化资源配置,科学组织,均衡施工。六是要强化安全、质量和环保管理,推行标准化作业,开展文明施工,争创安全质量标准化工地,做到现场机械作业有序,人员忙而不乱,场容场貌整齐,各类标识标牌齐全醒目,安全防护设施完善,质量符合规范,环保合乎标准。

通过此次动员会的召开,使全体职工振奋精神、盯住目标、抢抓进度、撸起袖子加油干,营造“比学赶帮超”的良好氛围,全面掀起大干高潮。